الملخص
تبحث Tahreez Company عن مدير للتخطيط والتحليل المالي في الرياض لدعم القرارات الاستراتيجية في مختلف قطاعات الشركة. تشمل المسؤوليات قيادة إعداد الميزانيات والتوقعات والخطط المالية، وتحليل الأداء والانحرافات، وإعداد التقارير والنماذج المالية للمبادرات الجديدة. ويتعاون شاغل الوظيفة مع رؤساء الإدارات لمتابعة الإنفاق وتحديد فرص خفض التكاليف، كما يدعم تخطيط التدفقات النقدية والتخطيط طويل الأجل. يشترط الحصول على بكالوريوس في المالية أو المحاسبة أو الاقتصاد أو مجال ذي صلة، وخبرة من 3 إلى 6 سنوات؛ وتُعد درجة MBA أو شهادة CFA ميزة إضافية.
نص الإعلان
كما نُشر على alturkiholding.com. نقلناه من موقع صاحب العمل ونعرضه بنصّه الأصلي.
Job Requirements
Bachelor’s degree in Finance, Accounting, Economics, or related field (MBA/CFA a plus)
3–6 years of experience in FP&A, or a related field
Strong Excel/financial modeling skills; familiarity with BI tools (Power BI, Tableau) a plus
Experience with ERP systems (MDynamics, etc.)
Excellent analytical, communication, and presentation skills
Ability to work cross-functionally and manage multiple priorities
Key Responsibilities
About the Role
Tahreez Company is seeking a detail-oriented FP&A professional to drive budgeting, forecasting, and financial analysis that support strategic decision-making across the business.
Design and lead the Governance of all financials of the Company
Lead and deliver monthly, weekly, ad hoc reporting on business trends and financial performance
Analyze financial performance vs. budget/forecast and explain variances and challenges across all functions
Lead Multiple -years Financial Business Plan, Annual Budget and Forecasts identifying risks and opportunities with the support of all functions
Oversee complex new business initiatives and cases, build and maintain financial models to support business decisions
Partner with department heads to track spending and identify cost-saving opportunities
Prepare management reports, dashboards, and board presentations
Support long-term strategic planning and scenario analysis
Assist with cash flow forecasting and working capital analysis
Identify process improvements to streamline reporting and planning cycles
Drive proactive business engagement while diligently preserving company assets and business integrity
• Global processes, tools & systems
12. Hands on’ Finance leadership, operational and pragmatical day by day mindset balancing strategical